以上是Midjourney用戶在訓練階段時,直接輸入這三位藝術家名字近期的次數|圖片來自midjourney的Discord。
前陣子我去聽了智財局舉辦的關於AI與著作權議題的講座,聽完之後可以肯定的是台灣目前走在參考美國靠攏歐盟的人工智能規範架構,所以並不是在這方面毫無作為。也算是目前保障創作者好的方向,而在前天我也與法人權威單位中,有著作權法與科技發展研究知識背景的兩位專業人士有線上會議的互動,在會議期間我就將連夜製作出來的簡報展示,讓她們了解目前人工生成圖像在侵權上的疑慮;好消息是,兩位專業人士對我在簡報中提出的圖像和證據表示都「確實存在也涉及侵權問題」,並會將這些資訊匯報給監管單位以供參考。
近期時常有個課程廣告是關於人工智能工作流的,並特別解釋AI生成物是否能享有著作權,然而不幸的是許多影片中的資訊都屬於不確實與落後也不正確的。
光是該課程的商業宣傳影片中,講師與參與拍攝的人在飾演甲方部分時,拿了知名動畫的官方宣傳海報丟入生成器中做示範,就有可能涉及了侵權,其他對話如「生成前會畫好幾張草稿再去下指令」「可以自己去導演這些生成物」之類只能唬住不專業人士的話語之外,多得是不專業的資訊分享;而此課程講師所謂的草稿,並不是在使用MJ之前就有的,而是在說MJ生成出來但還不符合他們覺得免強可以使用的那些圖為草稿。
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在Netflix實境秀《黑白大廚料理階級大戰》中,韓裔美籍大廚Edward Lee探討了身為僑民對於韓國的強烈情感與期望被認同的心情,這讓我不禁聯想到自己目前的創作旅程。
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「過程中我焦慮過也大哭過,因為我不容許自己站在原地不動,我突然懷疑在我短短的人生,我犧牲了家人、朋友和愛情,為了一場演唱會,讓自己花了那麼多時間,究竟值不值得?」
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波隆納插畫獎的獲獎作品確實質量很好,但希望台灣業界和公家機關不要再包裝成插畫界奧斯卡了,因為根本就不是!
我在美國攻讀插畫專業碩士期間,課堂上教授們鼓勵我們參加的比賽,基本上都是美國東西岸插畫家協會獎(分別於1959年和1961年成立)、Applied Arts(1992年成立)、Communication Arts(1959年成立)、ADC(1920年成立,但插畫屬於類別)、英國AOI(2012年成立)和American Illustration(1982年成立)的比賽,都沒有提過波隆那(1964年成立);而歐洲的比賽曾經被Yuko Shimizu提到並鼓勵School of Visual Arts的人參加的,是賽爾維亞應用藝術家和設計師協會在1959年成立的貝爾格勒金筆獎,與美國紐約插畫家協會獎和 Communication Arts同一個時期成立,若提到童書方面,更早的是1956年成立的安徒生插畫獎,所以「波隆那插畫獎是插畫界奧斯卡」的依據是什麼呢?
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6年前,我再次接到了全球流行音樂指標雜誌「Billboard Magazine」的邀稿,也是我生平第一次在短短24小時內,挑戰從創作發想和草稿繪製到客戶審核並且完稿刊登的一個插畫案。 當時就挺突然的,藝術總監在接近中午的時候,來信問我能不能幫他畫一張新聞插畫,要在下午四點時給他草稿,隔天早上完稿審核;因為是緊急案件,所以看到調高的稿費數字後,我就抵抗不了金錢誘惑的說「交給我吧!」
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Lesser artists borrow; great artists steal. -Pablo Picasso
藝術設計確實少有完全的原創,也是原創可貴和價值高的原因,但即使大家借鑒來借鑒去,在專業知識與發展度高的地方,只有借鑑完而不會讓人聯想到是借鑑誰的人,作品又給人耳目一新的原創感,才有資格謙虛的自我調侃說:「
藝術設計本來就是靠抄來抄去。」的
玩笑話;但如果借鑑完馬上被人聯想到是別人的作品風格還強說是原創,而所有藝術創作人都是這樣思維,會導致創作上每個藝術設計者都高度雷同,一切了無新意,那藝術設計將會變得非常無趣。
抄襲的界定有很多方面,所以我個人在判定上還是相當謹慎的,就連之前戰「
集集火車設計的石虎醜聞」,雖然那位設計師被許多人指責為抄襲,但是我完全沒有關注她有沒有抄襲,而只是反對她以旅美名校為專業招牌,卻運用包裝行銷的方式,將許多事情1說成10,例如:買圖說自繪、借鑑說原創、自稱LoL幕後推手甚至是大品牌的design lead;但事實根本都不是她所言,卻用這樣的方式將自己的設計能力捧高,後來還又接連有其他負面行為,所以同樣是旅美學習的我,才以專業知識與創作者道德去發表我的看法。
然而,在創作者沒有不斷強調「原創」,而使用的設計概念又是隨處可見的通俗Idea,也能解釋為二創、參考或是借鑑,甚至是剛好與巧合,畢竟一個想法不一定是一個人才會有的,而觀看者可以選擇喜歡或是覺得是別人用過的Idea所以不欣賞,但要說是抄襲就是不成立的,除非這個設計理念的出處只有一個,而借鑑這個想法的人卻不斷標榜自己是原創設計概念,那才有些微的可能被認定是抄襲。
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Always be a first-rate version of yourself, instead of a second-rate version of somebody else.
- Judy Garland
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人生每個階段的進步,都是翻過一座高山或是推倒一面高牆之後成功的喜悅,喜悅之後又是下一個高山和高牆的考驗,就像我成為接案插畫師的歷程一樣。
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我開始頻繁接到體育賽事插畫案是從2018年與Bleacher Report合作開始,而Bleacher Report可以說是開啟運動賽事結束後,馬上就有有趣插畫可看的風氣。後來也有越來越多的運動社群媒體和球隊開始使用這樣有故事性的插畫做為發文使用,藉此吸引更多人關注體育活動。
在賽事方面,他們公司會分配不同團隊關注賽事中的不同球隊,從搜集資訊到發文的創意發想以及雇用合適的插畫師;剛開始合作時,我還算是幸運,每次都能畫到贏球的那組,所以插畫也就能順利的曝光。
然而從2019年開始,一場外界看好歐洲強權巴賽隆納會贏的比賽,而我也一如往常很開心的在繪製客戶給我的委託,並順利交稿,但隔天睡醒卻發現比賽輸了,網站上放上了另外一隊的慶祝勝利短片動畫;當時的我確實是滿失望的,因為第一次自己的插畫無法公諸於世。
原本以為只是偶爾會發生這樣的情況,結果沒想到這只是一切帶賽的開始,變成只要被我畫的球隊都會輸球,而上圖則是大家看好梅西領導的巴賽隆納可以完成三冠王的創舉,可惜這張插畫刊登後隔天,巴賽隆納就輸了冠軍賽...
接著來到了2020歐冠賽事的系列插畫,委託我的小組是認為拜仁慕尼黑在16強賽就會淘汰掉,結果他們卻從16強賽沿路殺翻對手得到冠軍!沒錯,完封了我的插畫從16強賽的切爾西贏球、8強賽的巴賽隆納贏球、準決賽里昂贏球到最後冠軍戰聖日爾曼贏球,全部都無法公布分享於世。 真正形成了畫哪對哪隊輸的魔咒⋯自從拜仁把我替所有球隊繪製的慶祝勝利圖給完封後,我又接到了繪製Liver Pool勝利圖的委託,當時我知道對手不是拜仁時非常的興奮,覺得我的插畫會有機會被發表!結果比賽結束後我的插畫又被封印了。😭 (感覺跟我合作的團隊都覺得我帶賽,還加了以前不會加的🤞(好運手指))後來接了睽違已久的籃球主題插畫,是要繪製美國大學一級籃球聯賽NCAA最後冠軍的慶祝圖!而當年的Gonzaga University,真的是爆強又被看好,尤其在冠軍賽之前是不敗戰績,所以我也相當興奮又有自信地覺得我的插畫一定會順利刊登,也在我的插畫上寫上Undefeated,結果他們冠軍賽迎來了唯一一敗... 隔天睡醒我是滿崩潰的。當時也正是NBA季後賽的賽事,而賽前籃網有望以全傷兵恢復歸隊的陣容應戰,所以媒體公司希望我畫以NCAA那張的構圖只是換成籃網全球員,來當一個炒熱氣氛的圖,結果畫完不到兩小時,陣中明星中鋒 Lamarcus Aldridge宣布退休...所以我辛苦畫好的插畫又被封印,媒體公司也選擇以其他圖代替炒熱氣氛。而在NBA進行的同時,拳王梅威瑟與網紅羅根保羅的話題十足拳擊賽也即將舉辦,所以媒體公司請我繪製拳王梅威瑟勝利時的慶祝插畫,結果竟然是以不分勝負收場,所以媒體公司趕緊再補錢給我要我繪製貼合實際結果的插畫,並把兩張插畫刊登,行程「期望」與「實際」的差距。緊接著就是籃網東區四強關鍵的晉級戰,公司原本只要我畫下圖左邊的大家歡笑擁抱超強杜蘭特的慶祝勝利構圖,結果比賽結束後...公司加錢讓我把笑臉改成沮喪的臉...後來的奧運賽事其實有些奪冠熱門選手或球隊,但有的心理因素退賽,有的爆冷門被擊敗,也都是我畫了...,讓我不得不覺得,是不是只要因為客戶委託被我畫到能勝利的球隊,最後都會莫名其妙的輸或是退賽。 各位也有類似帶賽體質和經驗嗎?😂 最近一次慘遭我插畫魔咒毒手的球隊,就是原本視為可以一舉奪得超級盃冠軍的舊金山49人隊,結果也是爆冷出局😭。Yu-Ming Huang 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(74)